5月31日上午，“提能增效”之组织建设专案启动暨培训宣讲大会在小林迈科智能制造基地多功能报告厅举行。

      集团总经理缪克良出席大会并作重要讲话，本次大会参会者有集团各职能中心、事业部及分子公司总经理、副总经理、中心总监、副总监、经理等中高层领导及集团人力资源中心全体成员。

      集团总经理缪克良在致辞时讲道：“当前全球经济形势非常严峻，国内大多企业业务萎缩严重，订单严重下滑，致使成千上万家企业倒闭，部分企业放长假，工业利润下降20%多，而且是对标去年4月份同期数据（去年4月份是经济最差的月份），经济发展前景不明朗，大学生就业前景不乐观，公民消费水平降级，失业率非常高，而且很多企业出现欠薪情况，甚而还有欠薪半年以上者，政府单位与国企都在不同程度的降薪。反观我们迈科，既没有降薪，而且工资准时发放。”

      缪总告诫大家：“公司要活下来，经营管理是关键，研发创新是核心，公司经营管理做得好才会产生高效益，研发做得好公司才更有竞争力，缪总希望公司全体经营管理者“既要仰望星空，更要脚踏实地”，要敢担当、善作为、好作为！研发团队要向华为学习，要有狼性和战斗力，要以结果为导向，多出成果出好成果。”他表示：现在是“剩”者为王时代，确保公司活下来并活得更好才是王道！缪总希望以此提能增效为起点，开启迈科新一轮的改革之风、成长之风，通过一系列变革创新活动，突破发展瓶颈，夯实管理基础，提升核心竞争力，助推集团高质量发展，书写新的辉煌。

     紧接着，集团常务副总经理成志宏作培训宣讲，首先对近两年国际国内大批企业倒闭、大裁员及放长假等现象进行了数据展示分享，从而抛出“严峻形势，我们咋办” 的议题，并以“关于开展提能增效之组织建设专案的通知”为蓝本，围绕“为什么做、如何做、何时做成”三个维度进行了培训宣讲。

      随后成总给大家重点解读了何为“提能增效”？“提能就是提升组织核心竞争力与员工岗位技能，增效就是提升集团总体效益与员工整体笑容”。

      成总精准阐述了组织建设专案推行委员会的组织机制、人员配置及主要职责，并以组织建设专案的“五表四图一书”即十个附件进行“训战结合”实操性培训讲解，引导大家进入到了“大道至简，管理至简!”的意境。并倡导全体管理者要“践行使命，履行职责，闻道而动，务实求果”，带领团队按照项目节点及时高效完成组织建设专案工作，夯实集团管理之基，以绘就集团更加美好蓝图。