为深入贯彻学习两化融合管理体系标准，顺利开展两化融合相关工作，1月23日，公司召开了两化融合管理体系贯标启动会。此次会议特别邀请了咨询服务机构—珠海南方信息化与工业化融合创新中心柳英勇老师，公司管理者代表吴建宏、集团副总经理陈新江、生产制造中心总经理谢辉以及相关部门领导、员工共30余人出席本次会议。

贯标会由公司管理者代表吴建宏主持，吴总首先向与会领导、专家介绍了公司的基本情况以及信息化在研发、营销、办公等方面的运用。在谈到两化融合工作的开展时，吴总指出，工业信息化优势明显，管理层在工作规划、推动过程中，要致力于利用信息化的手段，打通宏观和基层各节点，加强信息的收集和利用，通过两化融合，提升企业整体效率和效益。会上，吴总宣读了《公司关于成立两化融合推进实施小组的通知》，正式启动迈科智能两化融合管理体系贯标工作。

吴总对公司两化融合贯标工作提出了要求，要统一认识，全力以赴，全面梳理公司战略，梳理未来可持续竞争优势需求，通过两化融合，提升公司核心竞争力，实现公司战略目标。

会议最后，咨询服务机构柳英勇老师就两化融合管理体系标准知识、管理体系实施以及具体认定过程方面开展了专题培训。

两化融合是工业化和信息化的互相融合，更是企业愿景、目标、管理体制和文化等系列内容的全面融合。通过两化融合管理体系认证，对加快企业自身转型升级、全面提升企业的管理效率和信息化水平，有着十分深远的战略意义。